인사제도
ico_c

직무 / 역할주의

회사와 각 개인은 각 직급/직무별로 요구되는 정확한 목표와 역할을 공유하고, 이를 기반으로 체계적인 인사 제도(채용/평가/보상/육성 등)를 시행하고 있습니다.

ico_b

성과주의

과거의 연공, 서열 중심의 평가/보상이 아닌, 조직과 개인의 역량 및 업적에 의해 공정하게 평가/보상을 함으로써, 도전적이면서 상호 협력할 수 있는 인사관리를 추구합니다.

ico_a

육성주의

사업 및 업무의 목표설정 – 수행 – 결과평가의 과정에서 관리자와 담당자간의 충분한 협의와 피드백이 이루어지고, 부족한 역량은 장기적으로 육성/계발하도록 지원하고 있습니다.

인사운영원칙

우수한 인재를 선발하고 육성하여 성장할 수 있도록 적극적으로 지원을 아끼지 않고 있습니다.

목표와 역할 공유하고성과를 관리합니다.

업적관리 / 육성관리 / 역할관리

성과에 따른 공정하게 인사관리를 진행합니다.

성과관리 / 공정한 평가와 보상 / 인사관리

목표에 따른 수행 평과로 육성/계발을 지원합니다.

육성관리 / 자기계발관리 / 결과평가